江苏电信部署2015年工作任务

▎ 政策背景2015年1月12日至14日，中国电信江苏公司召开2015年度工作会议暨二届四次职工代表大会，系统部署全年工作任务。会议明确以“有效益规模发展”为主题，贯穿“规模发展、转型升级、变革创新、提质增效”主线，推动企业从优秀迈向卓越。

本次会议首次邀请全省小CEO代表列席，凸显对划小承包改革与基层实践的高度重视。

▎ 核心内容▎ 总体工作思路

• 围绕有效益规模发展主题

• 贯穿规模发展、转型升级、变革创新、提质增效四大主线

• 坚持基础业务与新兴业务双发力

• 实施深化改革与互联网化转型双驱动

• 力争实现收入增长与市场份额双提升、经营发展与转型创新双丰收▎ 五大总体要求

• 塑造差异化优势，加快规模发展

• 加快互联网化转型，提升集约运营能力

• 深入推进全面深化改革，激发组织人员活力

• 转变发展方式，提升发展质量

• 从优秀迈向卓越▎ 规模发展重点方向▎ 移动业务

• 做足4G文章：强化终端引领，打造特色应用，在重点市场寻求突破

• 9个城市推出天翼4G业务：南京、苏州、无锡等

• 天翼4G混合组网完成青奥会专项保障▎ 宽带业务

• 放大品牌效应：通过提速引领品质，通过应用创造差异

• 光纤到户新增覆盖380万户，总数保持集团领先▎ 流量与平台类业务

• 流量经营实行互联网化销售，创新产品形态

• aWiFi、大数据、智能管道、云计算等网络平台类产品优化运营策略，快速拉升规模▎ 新兴业务成果（2014年基准）

• 业务类别：关键数据

• 流量规模/收入/增幅：可比省份中排名第一

• 翼支付注册用户：1410万

• 大数据签约额：超1000万元

• 智能提速、手机安全产品收入：达1000万元级

• 智慧江苏门户交易额：1.8亿元▎ 民生与细分市场

• 聚焦政企、家庭、校园、农村四大市场

• 推进存量增量双驱动战略，构建价值经营、用户维系、支撑体系三位一体的存量经营体系▎ 互联网化转型举措▎ 产品与运营

• 加快建立互联网化产品开发运营管理体系▎ 渠道建设

• 打造线上线下协同发展的开放高效销售平台

• 商客渠道取得有效突破，电子渠道持续成长

• 随销作为第四触点已形成▎ 网络能力

• 推进网元互联网转型和能力开放

• 促进网络产品化运营再上新台阶▎ 服务升级

• 聚焦差异化服务转型，提升客户服务感知

• 牢牢管控服务质量红线▎ 深化改革与组织激活▎ 划小承包与倒三角体系

• 在基础业务领域深化划小承包改革

• 全面推广倒三角支撑体系建设▎ 新兴业务机制

• 实施公司化运作和隔离运营

• 真正让市场规律发挥主导作用▎ 资源与人力管理

• 改进资源配置方式

• 创新人事管理机制，支撑新兴业务快速发展▎ 发展质量与支撑保障

• 加强IT支撑和集约化运营保障

• 做精做细降本增效，提升经营效益

• 持续推进振兴苏北战略，在资源、人才等方面给予重点支撑

• 强化依法治企、网络信息安全、安全生产、作风建设、反腐倡廉建设

• 打造卓越文化体系，加强员工关爱与队伍建设▎ 政策影响▎ 对市场主体的影响

• 小CEO代表首次列席年度会议，标志划小承包改革进入深水区，基层经营单元话语权实质性提升▎ 对产业生态的影响

• 智慧江苏门户、大数据、翼支付、添益宝等平台型产品加速商业化落地

• 4G混合组网、光纤覆盖、aWiFi、智能管道等新型基础设施能力持续强化▎ 对区域发展的意义

• “宽带江苏”“智慧江苏”建设深度融入地方数字化发展战略

• 苏北振兴资源倾斜体现政策对区域协调发展的刚性支撑