邮储银行湘潭市分行护航冷链产业链金融侧记

从冷库到餐桌的金融守护 ——邮储银行湘潭市分行护航冷链产业链金融侧记 清晨的玮鸿农产品冷链物流园，冷库门开合间白雾升腾，叉车轰鸣着将一箱箱冻品送上货车。这里占地200余亩，建有6万吨级冷库，入驻商户400余户，年交易额约15亿元，是中南地区重要的农副产品冷链枢纽，守护着湖南各地百姓餐桌的食材供给。 在这条“从冷库到餐桌”的民生产业链背后，邮储银行湘潭市分行把服务点位前移到档口与冷库一线，用金融活水解冻小微商户的资金困局。 搬迁之后，钱从哪来？ 2022年，长沙黑石铺冻肉市场拆迁，70余户优质商户整体迁入位于湘潭岳塘区的玮鸿冷链物流园。商户来了，生意要做，但问题也跟着来了。 “冻品行业有个特点——备货垫资多。”一位从黑石铺迁入的商户算了一笔账：租档口、囤货、雇人，搬迁初期集中投入几十万甚至上百万，而手里的资产几乎全是库存冻品，没有房产证可以抵押。“银行传统的信贷产品，我们够不着。” 这不是一家两家的困境。冷链是重资产民生产业，旺季资金需求集中，小微商户普遍面临“有货无押、有流水无抵押”的融资堵点。 邮储银行湘潭市分行在走访园区时，敏锐地捕捉到了这个共性难题。 “这批商户经营基础扎实，很多在黑石铺做了十几年，但搬迁初期投入集中，不能简单套用通用的信贷产品。”该行一位客户经理回忆，“最初我们拿着标准产品去对接，发现匹配不上。” 把银行“搬”进市场 方向不对，就换一条路。 分行果断摒弃“一刀切”模式，联合园区管理方逐户走访档口，摸清冷链行业的真实经营节奏——旺季备货急、资金周转快、库存就是最大的资产。 基于这些发现，他们拿出了定制化方案：依托产业链经营贷款，提供信用、保证、抵押多种担保方式，推出线下商圈专属服务方案。更重要的是，他们把服务关口前移了。 过去是“客户跑银行”，现在是“银行跑市场”。客户经理常驻玮鸿冷链，在档口、冷库一线收集需求，推行“银行+市场+商户”批量授信模式。针对冷链资金需求急、周期短、频次高的特点，该行同步简化审批流程、减免相关费用，配套商圈专属利率。 “银行的人真来了，带着设备上门办公。”商户老谈说，“从提交材料到放款，比我想象的快太多。” 截至2026年9月，邮储银行湘潭市分行已累计为玮鸿市场超45户优质商户提供信贷支持，规模以上客户信贷占有率达35%，覆盖冻品批发、仓储、配送多类业态，累计授信约6800万元。 从一条链到一张网 金融活水没有止步于市场档口，而是顺着供销网络继续向下游渗透。 秋洪肉食经营部，是这条链上的另一个节点。它承接玮鸿冷链的冻品副产货源，面向农贸市场和中小型餐馆做分切分销。每到节庆备货期，进货和增配分拣人员都需要大额垫资，而下游回款周期又长，流动资金常常吃紧。 “货源不愁，就怕资金周转跟不上，一到备货季压力就大。”经营部负责人坦言。 依托与玮鸿冷链稳定的合作关系，邮储银行湘潭市分行结合该经营部的实际经营情况快速评估、授信放款。“有了资金保障，我们能扩充货品储备，开拓更多销售网点，同时也能为上游市场带来稳定采购需求，上下游形成良性循环。” 这正是产业链金融的价值所在——不是“扶一家”，而是“活一片”。从园区搬迁商户到下游分销主体，金融活水沿着产业链层层渗透，覆盖农产品收购、仓储物流、肉食分切分销、终端零售各个环节。 守护餐桌背后的“温度” 冷链产业一头连着产地，一头连着百姓餐桌。 在玮鸿冷链，商户们的档口越做越稳，有的更新了分拣设备，有的拓展了线上销路，抗风险能力持续提升。批量授信在赋能商户的同时，也稳固了整个商圈的经营基本盘，推动商户规范经营、稳步做大。 “做冻品批发，资金周转快慢直接关系能不能拿到优质货源。”一位受访商户说，“银行不仅放款，平时也会过来交流市场行情，提醒我们做好旺季资金规划。” 从零下18℃的冷库到千家万户的餐桌，这条民生产业链的每一环，离不开金融活水的精准浇灌。邮储银行湘潭市分行将持续扎根专业市场与产业集群，围绕全产业链挖掘金融需求，优化信贷服务，让活水所至，链上升温。 （文/李瑶 赵琼）

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