宋小春：慢一点，土地自有回响

▎ 政策背景 浙江乡立方乡村发展集团董事长宋小春以第一人称视角，讲述浙江乡村运营团队赴四川攀枝花开展东西部协作、参与共同富裕试验区建设的实践历程。该实践并非行政性政策文件，而是基于浙江“千万工程”经验输出的运营前置、产业先行、乡村自我造血模式落地案例，聚焦盐边县昔格达村与仁和区立新村两大片区。 ▎ 核心内容 ▎ 运营逻辑 • 运营前置：项目启动前即锁定专业运营主体，统筹规划、招商、品牌与持续运营 • 产业先行：不依赖基建堆砌，优先导入可盈利、可持续的新业态 • 自我造血：通过盘活存量资源、培育本地主体、构建长效增收机制实现内生发展 ▎ 昔格达村实践 • 打造“四乡五里”青创品牌，涵盖新乡人、归乡人、原乡人、云乡人四类群体 • 形成“青银共居”发展模式，一年内吸引几十名青年返乡入乡创业就业 • 落地数字游民俱乐部、科技菇业、精品民宿等10余个新业态 ▎ 立新村实践 • 依托城郊区位打造“草帽农场”，发展田园社交、自然教育、轻奢露营等业态 • 盘活闲置农房，转化为村民稳定增收资产 • 凭借烟火气与治愈系田园风光实现区域“出圈” ▎ 申报条件 • 本报道为经验宣传类稿件，未设定资金奖补、税收优惠、申报流程或兑现标准 • 不属于可直接申报的行政性政策，无明确准入门槛或资质要求 • 外来运营主体如拟参与，需直接对接攀枝花市及盐边县、仁和区农业农村部门，核实配套支持政策 ▎ 政策影响 ▎ 对长三角制造业的启示 • 乡村运营已成为浙江经验对外输出的新赛道，装备、建材、预制化民宿等制造企业可关注由此衍生的供应链协同机会 • “运营前置”模式提示：投资乡村项目应先锁定运营方，再匹配硬件投入 • 参与东西部协作项目，建议以政企协同、村企共建方式深度嵌入地方发展节奏 ▎ 关键方法论 • 聚共识：与地方政府理念同频、标准对齐；驻村入户建立信任；以实效转化群众观望心态 • 重节奏：拒绝速成逻辑，坚持“慢一点，土地自有回响”的深耕路径 • 强在地：所有业态均立足本地资源禀赋与人口结构，强调村民主体性与参与感 • 维度：昔格达村，立新村 • 核心抓手：青年入乡、“四乡五里”青创品牌，城郊融合、“草帽农场”IP • 主要业态：数字游民俱乐部、科技菇业、精品民宿（10+个），田园社交、自然教育、轻奢露营 • 资源盘活重点：村集体空间、青年创客能力，闲置农房、近郊生态空间 • 发展目标：青银共居、青年创客社区，村民增收资产化、城乡消费新场景 ▎ 特别说明 • 本文属人物讲述+经验总结类报道，非规范性政策文件，不具强制效力或申报兑现口径 • 所有成效数据均来自实地实践反馈：几十名青年返乡入乡、10余个新业态落地、闲置农房转化增收资产 • 政策适用对象为：乡村运营机构、东西部协作参与企业、县域产业服务商、返乡创业青年群体