宋小春：慢一点，土地自有回响

▎ 政策背景浙江乡立方乡村发展集团董事长宋小春以第一人称视角，讲述浙江乡村运营团队赴四川攀枝花开展东西部协作、参与共同富裕试验区建设的实践历程。该实践并非行政性政策文件，而是基于浙江“千万工程”经验输出的运营前置、产业先行、乡村自我造血模式落地案例，聚焦盐边县昔格达村与仁和区立新村两大片区。

▎ 核心内容▎ 运营逻辑

• 运营前置：项目启动前即锁定专业运营主体，统筹规划、招商、品牌与持续运营

• 产业先行：不依赖基建堆砌，优先导入可盈利、可持续的新业态

• 自我造血：通过盘活存量资源、培育本地主体、构建长效增收机制实现内生发展▎ 昔格达村实践

• 打造“四乡五里”青创品牌，涵盖新乡人、归乡人、原乡人、云乡人四类群体

• 形成“青银共居”发展模式，一年内吸引几十名青年返乡入乡创业就业

• 落地数字游民俱乐部、科技菇业、精品民宿等10余个新业态▎ 立新村实践

• 依托城郊区位打造“草帽农场”，发展田园社交、自然教育、轻奢露营等业态

• 盘活闲置农房，转化为村民稳定增收资产

• 凭借烟火气与治愈系田园风光实现区域“出圈”

▎ 申报条件

• 本报道为经验宣传类稿件，未设定资金奖补、税收优惠、申报流程或兑现标准

• 不属于可直接申报的行政性政策，无明确准入门槛或资质要求

• 外来运营主体如拟参与，需直接对接攀枝花市及盐边县、仁和区农业农村部门，核实配套支持政策▎ 政策影响▎ 对长三角制造业的启示

• 乡村运营已成为浙江经验对外输出的新赛道，装备、建材、预制化民宿等制造企业可关注由此衍生的供应链协同机会

• “运营前置”模式提示：投资乡村项目应先锁定运营方，再匹配硬件投入

• 参与东西部协作项目，建议以政企协同、村企共建方式深度嵌入地方发展节奏▎ 关键方法论

• 聚共识：与地方政府理念同频、标准对齐；驻村入户建立信任；以实效转化群众观望心态

• 重节奏：拒绝速成逻辑，坚持“慢一点，土地自有回响”的深耕路径

• 强在地：所有业态均立足本地资源禀赋与人口结构，强调村民主体性与参与感

• 维度：昔格达村，立新村

• 核心抓手：青年入乡、“四乡五里”青创品牌，城郊融合、“草帽农场”IP

• 主要业态：数字游民俱乐部、科技菇业、精品民宿（10+个），田园社交、自然教育、轻奢露营

• 资源盘活重点：村集体空间、青年创客能力，闲置农房、近郊生态空间

• 发展目标：青银共居、青年创客社区，村民增收资产化、城乡消费新场景▎ 特别说明

• 本文属人物讲述+经验总结类报道，非规范性政策文件，不具强制效力或申报兑现口径

• 所有成效数据均来自实地实践反馈：几十名青年返乡入乡、10余个新业态落地、闲置农房转化增收资产

• 政策适用对象为：乡村运营机构、东西部协作参与企业、县域产业服务商、返乡创业青年群体